Sandwich rolle führungskraft Was ein Sandwich-Effekt im Management bedeutet Von einer Sandwich-Position oder auch von einem Sandwich-Effekt wird dann gesprochen. 1 In der sogenannten „Sandwich-Position“ befinden sich jene Mitarbeiter, die einerseits selbst noch Vorgesetzte über sich haben, andererseits aber. 2 Von Führungskräften in der Sandwichposition wird erwartet, dass er oder sie alles kann, also operativ mitarbeitet und zudem die Abteilung und. 3 Endlich Führungskraft: die Beförderung ins Mittelmanagement ist geglückt! zwischen Top-Management und Mitarbeitern eine sehr sichtbare Rolle bekleiden. 4 Sie kennen und reflektieren die typischen Fallstricke neuer Führungskräfte in der „Sandwich-Position“. Sie kennen die Erfolgsfaktoren, welche eine langfristig befriedigende und erfolgreiche Führungstätigkeit begründen. Sie klären, wie Sie Ihre Führungsposition ausfüllen wollen. 5 Das macht Abteilungsleiter, Gruppensprecher, Teamleiter oder Projektleiter zu unsichtbaren Leistungsträgern in Unternehmen. Der Grund: Das mittlere Management ist in einer „Sandwich-Position“ und verbindet auf der mittleren Organisationsebene strategische Spitze mit operativem Geschäft. 6 Die 5 wichtigsten Führungsaufgaben in der Sandwich-Position. In der direkten Mitarbeiterführung haben Sie als Führungskraft im Kern fünf zentrale Führungsaufgaben (vgl. Steinhübel, ) zu erfüllen. Diese sind: Orientierung geben; Verhalten beeinflussen; Delegieren; Motivationsbasis schaffen; Monitoring; 1. Orientierung geben Die. 7 Als Sandwich-Führungskraft mit vielen Mitarbeitern, oder auch Projektteams haben Sie den Überblick über die laufenden Projekte wie kaum ein anderer. Sie wissen genau was läuft – oder auch nicht; Leuchtturmprojekte starten: Sie können Projekte, die Ihnen wichtig sind, quasi „unterm Radar“ ins Rollen bringen. 8 So meisterst Du als Führungskraft die Sandwich-Position Du bekommst Vorgaben von oben, die Du nicht teilst, als falsch empfindest oder nicht weißt, wie Du sie umsetzen sollst. Dein Chef erwartet von Dir, dass Du sie trotzdem „verkaufst“ und definiert sogar eine offizielle Sprachregelung dazu. 9 Führungskraft in der Sandwich-Position - welche Eigenschaften zählen? Uwe Rissiek stärkt sowohl Unternehmen, Organisationen als auch Privatklienten als Berater, Coach und Design Thinker. Er steht für Klarheit und schafft Orientierung, schätzt Vielfalt und Positivität. Mit Spaß, Freude am Tun und Kompetenz aus gut 30 Jahren. sandwich-manager 10 Die Sandwich-Position ist für Führungskräfte ein Balance-Akt. Dr. Matthias Hettl verrät sich als Führungskraft im mittleren Management gut aufzustellen. 11 sandwichposition mittleres management 12